Lograr la excelencia, juntos

Porque creemos que el liderazgo no se trata de "llegar a un determinado puesto". Es cuestión de hacer sitio para crecer. Para todos. Es la forma de trabajar de Goodman. Nos ayuda a innovar y a aprovechar al máximo las fascinantes oportunidades que ofrece nuestro sector.

"Estamos comprometidos con la generación de valor."

Laura Ciliberto y Stijn Van der Putten llevan en Goodman desde 2019 y 2017, respectivamente. Ambos han sido testigos de muchos cambios a lo largo de los años. Sin embargo, dice Stijn, "una cosa ha permanecido igual: somos extremadamente ágiles. El mundo no se detiene, así que no podemos permitirnos estancarnos en viejos hábitos. En Goodman siempre miramos hacia delante".

Descubre la forma en la que crean valor Laura y Stijn

"Dar forma al mundo y mejorar el futuro."

Marie Maggiordomo se incorporó a Goodman en 2014. Desde que se incorporó, la empresa no ha dejado de evolucionar y Marie ha seguido creciendo y desempeñando diferentes funciones. En 2017, empezó a trabajar en Innovación y Sostenibilidad. "Ser sostenible es clave si quieres seguir siendo relevante y estar preparado para el futuro", afirma. "En Goodman, no nos convertimos en 'verdes' porque tengamos que hacerlo; lo hacemos porque realmente creemos en tener un impacto". Convencidos de que no existe una "fórmula mágica de la sostenibilidad", Marie y su equipo exploran varios caminos: desde las emisiones de carbono a la biodiversidad, pasando por el bienestar de los empleados in situ o los tipos de edificios que desarrolla Goodman. Como resultado, Marie no es la única en Goodman que considera el medio ambiente una prioridad clave en su trabajo diario.

Conoce la historia de Marie

"Liderar con propósito"

Desde 2012, Philippe Van der Beken trabaja en Goodman, donde fomenta un entorno en el que la gente puede tener grandes aspiraciones y hacerlas realidad. "Creo firmemente en capacitar a las personas para que se superen a sí mismas", afirma. "En Goodman, nuestra gente actúa porque tiene el deseo y el impulso de marcar la diferencia, no porque nosotros se lo digamos. Así es como damos sentido a sus vidas y a su trayectoria profesional”.

Descubre cómo lidera con propósito Philippe

Nuestros valores

Nuestra cultura está muy viva en todos nuestros centros de operaciones a nivel mundial. Nuestros valores fundamentales dan forma a esa cultura y son la clave de nuestro éxito. Permiten a nuestros equipos marcar una diferencia significativa. Nos ayudan a ofrecer un servicio calidad a nuestros clientes e inversores, y a ofrecer soluciones inmobiliarias y de inversión innovadoras y duraderas.

Todos desempeñamos un papel importante

No creemos en títulos, jerarquías ni otras rutinas corporativas típicas. En su lugar, hemos creado una estructura de gestión abierta e inclusiva que aumenta la agilidad y el bienestar. En Goodman no hay "jefes", sino un marco de colaboración interno basado en círculos que fomenta la afiliación, el crecimiento y la autodirección. Aunque la estructura no es jerárquica, damos a nuestra gente áreas claras de responsabilidad y plenos poderes de decisión, basados en sus capacidades y motivación intrínseca. Esto significa que las personas actúan porque tienen el deseo y el impulso de marcar la diferencia, no porque se lo digamos nosotros. Así es como damos sentido a la vida y a la carrera profesional de las personas que integran nuestro esquipo.

Diversidad, capacitación y equilibrio

Nuestro equipo trabaja con gran dedicación, por lo que apoyamos un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal mediante horarios flexibles y diferentes modelos de empleo que se adapten a las circunstancias individuales. Como empresa global, valoramos y fomentamos la diversidad, garantizando que cada miembro del equipo pueda adquirir una amplia gama de habilidades, capacidades y experiencias.

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